Бизнес идеи в условиях санкций — чем заняться? Бизнес в условиях санкций Маркетинговые сложности и проблемы менеджмента

В ходе ноябрьского раунда опроса «Индекс деловой среды РСПП» участникам были заданы дополнительные вопросы на тему последствий введений санкций для российского бизнеса. В анкетировании по данной теме приняли участие 55 компаний. 70,4% респондентов указали в качестве основного вида экономической деятельности «промышленность». Порядка 11% компаний принадлежат энергетическому сектору. Компании строительного сектора составили долю 9,3%, а компании сектора «транспорт и связь» - 7,4%. Большая часть респондентов (83,3%) относятся к категории «крупный бизнес», представители средних предприятий составили 7,5%, а субъекты малого предпринимательства - 9,2%.

48,1% компаний, принявших участие в опросе, считают, что экономические санкции оказывают влияние на деятельность предприятий. 38,9% отрицают влияние санкций на их компании, а 13% затруднились с ответом на данный вопрос.

Мы задали уточняющий вопрос, какие именно санкции влияют на деятельность организаций. Треть респондентов выбрали ответ «как санкции со стороны западных стран, так и ответные санкции со стороны России оказывают влияние на деятельность компаний», и две трети участников опроса уверены, что речь может идти о влиянии только санкций со стороны США, стран Европы и ЕС.

Введение санкций сказалось на экономических условиях ведения бизнеса по различным направлениям.

В ноябре наиболее критичным для российского бизнеса стал рост цен на сырьё, оборудование, комплектующие, связанный с введением санкций со стороны стран ЕС, США, Японии и других стран - об этом заявили 64,6% респондентов. 20,8% организаций отметили, что воздействие по данному направлению незначительно. В то же время 14,6% не испытывают на себе роста цен на сырьё, оборудование, комплектующие из-за санкций.

Снижение доступности кредитов оказывает воздействие на деятельность почти половины компаний-участниц опроса (48,9%), а 17% компаний отметили, что по данному направлению введение санкций оказывает воздействие незначительно или не в полной мере.

Об уменьшении инвестиций как последствии введения санкций заявило 35,4% организаций, на деятельность 27,1% компаний уменьшение инвестиций в связи с санкциями оказывает незначительное влияние.

Для 29,2% представителей бизнеса, принявших участие в опросе, негативным результатом введения санкций стала невозможность оснастить организацию новым оборудованием, технологиями из-за ограничения импорта товаров, работ, услуг. 35,4% респондентов ощущает воздействие санкций по данному направлению как незначительное, и то же число компаний не испытывают подобного воздействия на деятельность компаний.

18,8% респондентов указали, что значимым последствием, связанным с введением санкций, стало появление трудностей в работе со смежными организациями - получателями продукции/услуг, в случае 27,1% компаний такого рода трудности оказывают незначительное влияние на деятельность.

15% организаций, принявших участие в опросе, ощущают на себе воздействие запрета на поставку продуктов питания в Россию из США, Европы и других стран, о том, что это воздействие незначительно заявили 12,5% респондентов. 72,5% компаний не испытывают последствий для своих компаний из-за введения данного запрета.

Необходимость поиска новых контрагентов, изменение логистики поставок оказывает влияние на 14,6% организаций, 31,2% обозначили влияние такого рода как незначительное, и 54,2% компаний не видят для себя последствий по направлению необходимости поиска новых контрагентов, изменения логистики поставок.

Снижение спроса на выпускаемую продукцию / услуги компаний-участниц опроса связано с введением санкций, по мнению 12,5% респондентов; 27,1% организаций отметили влияние снижения спроса из-за санкций как незначительное. 60,4% отрицают такого рода последствий для своего бизнеса от введения санкций.

Прекращение сотрудничества в оборонной сфере как последствие введения санкций является значимым для 11,4% компаний, принявших участие в опросе, 6,8% организаций считают, что прекращение сотрудничества в оборонной сфере влияет на деятельность их компании в незначительной степени.

Прекращение сотрудничества в нефтегазовой сфере оказывает воздействие на 9,5% компаний-участниц опроса, на 19% компаний данное воздействие незначительно. 71,4% респондентов отрицают для себя воздействие введения санкций в нефтегазовой сфере.

Проблемы с экспортом продукции появились у 6,4% компаний-участниц опроса, 19,1% отметили вариант «не в полной мере или незначительно», у 74,5% респондентов таких проблем нет.

На вопрос существуют ли возможности импортозамещения в отрасли, где работают или планируют работать компании-участницы опроса 60% ответили положительно, соответственно, 40% выбрали отрицательный ответ.

По мнению более половины респондентов, указавших, что импортозамещение в их отрасли в принципе возможно, введённые санкции расширяют возможности для импортозамещения. 18,2% компаний уверены в обратном. 15,2% участников опроса не видят связи между процессом импортозамещения и введением санкций. Ту же долю составили компании, затруднившиеся с ответом на данный вопрос.

Для большинства организаций стратегия компании в условиях действия санкций заключается в оптимизации затрат предприятия без снижения выпуска продукции (объема деятельности/производства) - 78,3% респондентов выбрали этот вариант.

Четверть респондентов (26,1%) планируют расширить производство, а пятая часть участников опроса готовы переориентировать предприятие на выпуск иной продукции. Об интенсификации - увеличении выпуска продукции (результатов деятельности) без расширения производства как составной части стратегии компании в условии действия санкций заявили 17,4% респондентов, 13% компаний собираются снижать объём производства или оказания услуг.

19,6% организаций намерены изменить списочную численность работников в период действия санкций - сократить сотрудников. 17,4% компаний указали, что готовы изменить кадровую политику, а 15,2% собираются снизить размер «социального пакета».

В 10,9% организациях действует план антисанкционных мер.

Ключевым направлением по оказанию государственной поддержки, по мнению респондентов, являются программы по субсидированию инвестиционных проектов, модернизации и реконструкции производства (доля ответов 75%).

Программы компенсации процентных ставок по инвестиционным кредитам, льготное кредитование привлекают 62,5% организаций, принявших участие в опросе.

Более половины участников опроса (55%) указали в качестве наиболее востребованного вида поддержки со стороны государства снижение фискальной нагрузки, приостановку налоговых инициатив, связанных с введением налога с продаж, изменением порядка начисления социальных выплат в Пенсионный фонд и другие. Половина компаний заинтересованы в такой мере поддержки, как распространение льготы по налогу на имущество на увеличение стоимости при модернизации, реконструкции, объектов введённых в эксплуатацию до 2013г.

42,5% компаний считают, что поддержка должна осуществляться в виде установления на законодательном уровне льгот и преференций при реализации российскими предприятиями масштабных инвестиционных проектов.

Предоставление государственных гарантий по инвестиционным проектам востребовано в качестве меры государственной поддержки в условиях санкций чуть более третью компаний (32,5%).

Данный вопрос предполагал возможность множественного выбора ответов, поэтому сумма не сводится к 100%.

Многочисленные исследования наглядно показывают, что современное предпринимательство сталкивается с рядом препон, которые касаются и финансового обеспечения, и бюрократических проволочек. Что мешает организовать собственное дело? Каковы проблемы малого бизнеса в России 2018 года?

Внешние и внутренние влияния

Стоит оговориться сразу, что преграды могут быть не только внешними, но и внутренними. Под внешними угрожающими успешности предпринимательского проекта факторами можно понимать:

• высокие налоговые ставки;
• большую стоимость страхования;
• общее отрицательное состояние экономики;
• бумажную волокиту.

Прочие внешние проблемы развития малого бизнеса в России – это сложности с транспортом, конкуренция, нехватка сотрудников и их крайне низкая профессиональная подготовка. На самом деле данная категория факторов едва ли не бесконечна. Можно долго перечислять все то, что извне мешает активно и успешно развивать собственное дело.

Особенности внутренних факторов

Что касается внутренних факторов, то их список меньше. Первое, что может вызвать крах малого бизнеса в России, – это острая нехватка финансовых средств. Вопрос, где взять денег, очень актуален для многих предпринимателей. Кроме того, им необходимо не просто отыскать финансовую базу, но и научиться эффективно управлять ею.

Деньги заработать сегодня крайне сложно. Их никогда не бывает ни много, ни просто достаточно. Чтобы отыскать источник финансирования, придется потратить немало сил. Прекрасным решением могут оказаться такие инструменты, как:

• прокат либо покупка в лизинг;
• оформление кредитных карт;
• овердрафт.

Финансовые сложности

Что касается таких приемов, как использование нового капитала, факторинг, займы у родственников и приятелей, дисконтирование счетов, то они редко приносят успехи. Потому назвать их распространенными нельзя.

Выгодные гранты или коммерческие кредиты получить представителю малого бизнеса практически нереально, поскольку доверия от банков им нет. Это связано с тем, что подобные компании нередко своевременно отказываются гасить долг, а взыскать с них денежные средства не представляется возможным.

Кстати, проблемы кредитования малого бизнеса часто обусловлены именно тем, что банковские организации отказываются с ними сотрудничать.

Нужно учитывать, что положительный кредитный показатель важен не только для финансовых структур для получения денег в долг. Данный параметр позволяет компании обеспечить отличные условия по любому договору.

Отсутствие планирования

Называя прочие причины, тормозящие развитие малого бизнеса в России, нельзя не отметить частое отсутствие четкого, детально продуманного плана. Большая часть небольших компаний попросту не знает, как он составляется. Однако отсутствие выверенного плана развития провоцирует возникновение сложностей с:

• финансированием;
• решением текущих задач;
• возможностью правильно и грамотно подстраиваться под текущие изменения рынка;
• рецессией.

Проблемы управления

Еще один сложный вопрос касается неэффективного руководства. Данная проблема подается одновременно в нескольких ракурсах. Чаще всего управление малым бизнесом оказывается неглубоким. Руководитель может быть чрезмерно поглощен вопросами практики, совершенно забывая о формальной стороне вопроса. Он подает себя как менеджера, а не как лидера, что неизменно вызывает сложности.

Сегодня проблемы регулирования современного малого бизнеса в РФ могут быть сопряжены и с еще одной преградой в виде неэффективного управленца. Создатель предприятия попросту не заручается поддержкой и игнорирует помощь компетентных менеджеров. Он может слишком надменно относиться к сотрудникам. Однако в небольших компаниях это является непростительной ошибкой. Такой подход к руководству со временем дает негативные результаты в виде стагнации и полной неудачи.

Маркетинговые сложности и проблемы менеджмента

Маркетинговая эффективность, вернее, ее отсутствие, – вот то, с чем зачастую сталкивается малый российский бизнес в кризис 2018 года. Множество небольших бизнес-проектов сегодня просто не продумывают фактор, который можно именовать их уникальным предложением в плане торговли. Они пытаются влиться одновременно в несколько конкурирующих областей.

Однако проблема состоит не в этом. Данные сферы зачастую противоречивы. Как результат, они не имеют ни высокого сервиса, ни демократичных цен.

Совокупность высокой ценовой планки и низкого уровня сервиса приводит к полному краху.

Стоит справедливо оговориться, что подобные проблемы в бизнесе вытекают из иных сложностей: опять-таки неэффективного руководства и отсутствия планирования. Именно поэтому крайне важно при развитии собственного дела ответить честно на вопрос, почему клиент должен пользоваться именно этими услугами или покупать данный товар.

Проблемы с реализацией стратегий

Современные особенности развития малого бизнеса в России таковы, что предпринимателям нередко приходится сталкиваться с полным отсутствием исполнения решений. Данная сложность может быть представлена в нескольких ипостасях:

• фиаско проектов модернизации компании;
• неумение управленцев разрабатывать стратегии;
• непродуманность стратегий, их закономерная слабость, невозможность вступить в силу;
• неосведомленность сотрудников фирмы о стратегии.

Более того, данная проблема может быть обусловлена и иными факторами. Так, иногда решающим критерием в принятии решения становится общение с сотрудниками. Это в корне неверно.

К этой же категории сложностей можно отнести отсутствие у небольшой компании существенной положительной динамики. При этом фирма может отказываться от проведения регулярного мониторинга, что не позволит получать анализ ее производительности.

Существенное влияние санкций на современный малый бизнес в России не просматривается. Более того, они стали неким стимулом для организации новых небольших предприятий и развития уже существующих.

Эффективные пути решения проблем

Существует несколько прекрасных вариантов решения проблем, которые назрели в небольшом предпринимательстве. Основное, что потребуется, – это разработать детальный план. Эксперты отмечают обязательное наличие в нем нескольких этапов. Это позволит правильно подготовить переход управленца от простого, рядового сотрудника к настоящему лидеру.

Данный план включает:

• скрупулезное изучение рыночной ситуации;
• формирование маркетинговой стратегии;
• выбор ориентира на целевую аудиторию;
• мониторинг затрат, вложений, кредитов;
• детальный анализ эффективности проделанной работы и продуцирование выводов.

Последний этап как раз станет отличным целесообразным решением основной проблемы развития малого бизнеса.

Чтобы свести к минимуму все сложности, которые связаны с эффективностью руководства, эксперты советуют заранее готовиться к данной роли. Очень важно предварительно разобраться в тонкостях маркетинга, нетворкинга, экономики. Для управленца финансовые вопросы не должны казаться «темным лесом».

Также профессионалы рекомендуют опираться на целевой рыночный сегмент. Не менее важно сформировать стабильную финансовую базу. Целесообразно иметь в ресурсе столько денежных средств, чтобы их хватило как минимум на 18 месяцев беспроблемного расходования на нужды развития небольшой компании. В идеале лучше рассчитывать на 36 месяцев.

Сегодня малый бизнес в России 2018 года, как показывает статистика, оказывается успешным крайне редко. Все дело в том, что руководитель, часто рьяно взявшись за дело, быстро выгорает. Именно поэтому эксперты рекомендуют им максимально внимательно отнестись к распределению не только финансов, но и собственного времени.

Бизнес в России: Видео

Санкции. Кто-то видит в этом явлении исключительно негативное, но всё ли так плохо на самом деле? Продовольственные санкции, то есть запрет на ввоз некоторых товаров из-за границы, вызвали такое явление, как импортозамещение. Продукты, которые раньше ввозились с запада, теперь должны заменяться аналогичными, но отечественного производства.

Среди экономистов нередко встречается мнение, что импортозамещением следовало бы заняться еще пару десятков лет назад, дабы обеспечивать страну товарами собственного производства и создавать новые рабочие места, которых всегда так не хватает. Почему же этим не занялись раньше, рассуждать не будем. Сейчас более актуален вопрос: можно ли построить малый бизнес в условиях санкций? Отвечаем: можно! Бизнес на санкциях будет держаться на том, что освободившиеся от иностранных производителей ниши рынка нужно кем-то заполнять, а как раз малый и средний бизнес подходят для этого идеально. Чем же стоит заняться, чтобы извлечь из санкций максимум пользы?

Бизнес идеи в условиях санкций

Фаст-фуд с русской едой

Возможно, некоторые из вас помнят, что в Советском Союзе тоже был фаст-фуд. Только продавались там не хот-доги и гамбургеры, а бутерброды и пельмени, и назывались такие заведения «Закусочными». Надо признать, пользовались они неплохой популярностью. Что мешает открыть подобный русский фаст-фуд сейчас? Себестоимость производства бутербродов, пельменей, супов, блинов и другой нашей родной еды совсем невысока, да и оформить заведение можно довольно скромно, без ресторанного декора и излишеств.

Будьте уверены, посещать такой фаст-фуд будут не реже, чем Бургер Кинг или Макдональдс, а то и чаще. Ведь цена одного обеда в Макдональдс будет равняться двум, а может и трем обедам в русской закусочной. А если американские фаст-фуды в скором времени вовсе прикроют (в современных реалиях случиться может всякое), то у людей просто не будет выбора.

Производство сыров

Сыры любят и употребляют практически в каждой семье. Но санкции затронули и этот продукт – из-за границы он теперь не ввозится. Интересно то, что элитные французские и итальянские сыры в основном изготавливаются на небольших производствах, а то и совсем маленьких. Организовать такое производство в нашей стране не составит труда. Особенно актуальна такая бизнес идея для тех регионов, климат которых наиболее схож с климатом Южной Европы.

Тепловизионное оборудование

Все тепловизионные устройства ранее поступали в Россию только из-за границы. Отечественное производство если и имело место быть, то в ничтожных масштабах. А ведь области его применения довольно широки – строительство, медицина, машиностроение, металлургия. Если поставить перед собой цель, то можно без особых проблем начать рентабельное производство такого оборудования. Спросом оно точно будет пользоваться.

Производство рыбного комбикорма

Красная рыба, которая из-за санкций исчезла с прилавков магазинов, но вскоре вернулась уже отечественного производства и гораздо дороже – это отдельная история. С позиции малого бизнеса в этой сфере более интересно производство комбикормов. Ранее они закупались там же, где и сама рыба – преимущественно, в Норвегии. Норвежский корм качественный, но всё же слишком дорогой для многих российских владельцев рыбных ферм. Если вы найдете способ производить комбикорм для рыб в более низкой ценовой категории, будете однозначно в плюсе.

Молочная ферма

Молоко – продукт, потребляемый нашим народом в неимоверном количестве. До вступления в силу санкций, 80% молока на наших прилавках было из-за границы. Только задумайтесь, насколько сейчас сократилась его доступность для населения и какие прибыли вы сможете получать, если запустите своё молочное производство. А помимо самого молока, можно выпускать также и творог, сметану, масло и другие молочные продукты, которые при любом раскладе всегда будут иметь спрос.

Элитные школы

Доступ к заграничному образованию теперь многим чиновникам закрыт. А детей своих они привыкли обучать только в самых лучших, элитных учебных заведениях. Конечно, открытие элитной школы для детей или дорогих бизнес-курсов – это процесс небыстрый и довольно сложный. Тем не менее, в условиях санкций такой бизнес становится очень и очень перспективным.

Животноводческая ферма

Особое внимание следует обратить на производство говядины. Нашей стране всегда было куда более выгодно закупать импортную говядину для продажи населению, чем производить её самостоятельно. В связи со сложившейся ситуацией, стоимость мяса значительно выросла, и теперь далеко не каждый россиянин может позволить себе кусок жареной говядины на ужин. Производя же говядину на отечественных фермах, вы сможете продавать ее по доступной цене для большинства потребителей, при этом имея неплохой доход.

Сфера IT

Деятельность в сфере IT, а в частности – установка различного программного обеспечения – может принести дополнительный доход программистам и прочим компьютерщикам во время санкций. Связано это с тем, что сейчас государством постепенно внедряется цензура в интернете, закрываются или блокируются некоторые интернет-ресурсы. Так недалеко и до запрета использования социальных сетей, что, несомненно, вызовет у населения волну недовольства. Появятся желающие обойти запрет и с помощью специальных программ снимать блокировку с интересующих их сайтов.

Разберетесь в таком программном обеспечении, научитесь его устанавливать и работать с ним – вот вам и дополнительный заработок.

Производство яблок

Большая часть яблок, употребляемых населением России, завозилась из Польши. Сейчас Польша наложила запрет на их ввоз в Россию. Разве мы не способны вырастить свои яблоки, ничем не хуже польских? Да запросто. Яблоневые и вообще фруктовые сады – отличный бизнес, и «вкусный», и выгодный.

Недвижимость

Сейчас всё чаще поговаривают о том, что Россию ждет волна эмиграции. Следовательно, начнутся активные операции с недвижимостью, что даст возможность многим риэлторским агентствам заработать хорошие деньги. Также советуют обратить внимание и на элитное жилье за городом – коттеджи, усадьбы. В сложившихся условиях приобретать виллы за границей сейчас не каждый богач рискнет. Придется довольствоваться подмосковной недвижимостью.

Не нужно закрывать глаза на негативные последствия санкций, которые также имеют место быть. Но и впадать в депрессию по этому поводу себе позволять не стоит – научитесь видеть плюсы и извлекать пользу из любой, даже не самой хорошей ситуации. А ситуация, которая принесла нам возможность начать новый прибыльный бизнес никак не может называться неблагоприятной!

Анализируя сложившуюся в стране предпринимательскую среду, можно выделить ряд проблем, тормозящих поступательное развитие в России малого предпринимательства:

• -- сложная финансовая и экономическая обстановка, царящая в стране: инфляция, спад производства, разрыв хозяйственных связей, ухудшение платежной дисциплины, высокий уровень процентных ставок, слабая правовая защищенность предпринимателей;
• -- низкий уровень организационно-экономических и правовых знаний предпринимателей, отсутствие должной деловой этики, хозяйственной культуры, как в бизнесе, так и в государственном секторе;
• -- негативное отношение определенной части населения, связывающей предпринимательство напрямую только с посредничеством, куплей-продажей; -- неотработанность организационных и правовых основ регулирования развития предпринимательства на региональном уровне; -- слабость действия механизма государственной поддержки малого предпринимательства. Сложившаяся экономическая ситуация негативно воздействует на малое предпринимательство по всем направлениям. Уровень инфляции и рост цен на все факторы производства ставят многие малые предприятия на грань банкротства. И в их числе, в первую очередь, предприятия, функционирующие в сфере производства отечественных товаров и бытовых услуг для населения, потребляющие сырье, материалы, стоимость которых постоянно растет. Налоговый пресс давит на производственные предприятия в сфере малого бизнеса. Проведенные Институтом стратегического анализа и развития предпринимательства опросы руководителей малых предприятий показали, что «свыше 80% участников опроса отметили, что они нуждаются в государственной поддержке своей предпринимательской деятельности, а 70% -- что им нужны надежные законодательные гарантии». Исследования свидетельствуют, что около 75% малых предприятий постоянно нуждаются в прямой финансовой поддержке со стороны Федеральных, региональных и местных органов власти, около 83% -- в предоставлении налоговых льгот, 57% обследованных малых предприятий -- в получении льготных кредитов для осуществления конкретных проектов. Основное противоречие современного положения малого предпринимательства в России состоит в том, что оно характеризуется высокой социально-экономической значимостью и одновременно относительно низким уровнем жизнеспособности. Это противоречие предопределяет необходимость его государственной поддержки. Необходимыми условиями развития малого предпринимательства в современной России являются: Первое условие связано с формированием благоприятного предпринимательского климата. Для этого необходима реализация в регионах и муниципалитетах принятых Государственной думой законов о дебюрократизации. Второе условие -- необходимость скорейшего и резкого уменьшения налоговой нагрузки, прежде всего для начинающих предпринимателей. В этих целях надо применять кардинальные меры -- вплоть до введения налоговых каникул на первые два (адаптационных) года работы для новых производственно-инновационных, строительных, «офицерских», «инвалидных» малых предприятий, а также для социального малого предпринимательства -- медицинских центров, учебных заведений, библиотек и т.п. Третье условие -- налаживание межведомственной координации и установление контроля в сфере малого предпринимательства на федеральном уровне за реализацией решений Президента РФ. Четвертое условие -- активизация потребительского спроса и постепенное преодоление доминирующего консервативного типа потребительского поведения. Государственная политика поддержки малого предпринимательства -- самостоятельное системное направление социально-экономической политики государства. В основном она осуществляется в двух вариантах: первый -- широкое государственное регулирование деятельности малого бизнеса в сочетании с протекционистской политикой его поддержки; второй -- умеренное государственное регулирование малого бизнеса в условиях жесткой конкуренции, стимулирующей жизнестойкость и развитие конкурентоспособных малых предприятий. Эти два варианта приемлемы для России и могут применяться на разных этапах развития рыночных отношений. Сегодня российскому предпринимательству необходим вариант государственной политики, включающий следующие направления: -- «формирование инфраструктуры поддержки и развития малого предпринимательства; -- создание льготных условий использования субъектами малого предпринимательства государственных финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, а также научно-технических разработок и технологий; -- установление упрощенной системы порядка регистрации субъектов малого предпринимательства, лицензирования их деятельности, сертификации их продукции, представления государственной статистической отчетности; -- поддержка внешнеэкономической деятельности субъектов малого предпринимательства, включая содействие развитию их торговых, научно-технических, производственных, информационных связей с зарубежными государствами; -- организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для малых предприятий и др.». Формами государственной поддержки малого предпринимательства являются: -- оказание финансовой помощи на возмездной и безвозмездной основе; -- финансирование федеральных программ поддержки и развития малого предпринимательства, предоставление налоговых льгот малым предприятиям, осуществляющим приоритетные виды деятельности; -- льготное кредитование и страхование субъектов малого предпринимательства и др. Меры государственной поддержки малого предпринимательства можно классифицировать следующим образом: это поддержка малого предпринимательства на федеральном, региональном и местном уровнях. В основе мер государственной поддержки на любом из уровней лежат: соответствующий (федеральный, региональный, местный) нормативный акт органов представительной власти, который устанавливает основ такой поддержки; соответствующая (федеральная, региональная, местная) программа поддержки малого предпринимательства. В этих двух документах обычно содержатся как реальные льготы, так и указание органам исполнительной власти на разработку отдельных мер поддержки. В последнем случае сами льготы закреплены в нормативных актах органов исполнительной власти соответствующего уровня. Предусмотренные на всех уровнях меры поддержки малого предпринимательства условно можно разделить на те, что связаны с налогообложением, учетом и бухгалтерской отчетностью, и иные льготы и преимущества, например упрощенная регистрация, льготное кредитование и т.д. Государственная поддержка малого предпринимательства осуществляется по следующим направлениям: формирование инфраструктуры поддержки и развития малого предпринимательства; создание льготных условий использования субъектами малого предпринимательства государственных финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, а также научно-технических разработок и технологий; установление упрощенного порядка регистрации субъектов малого предпринимательства, лицензирования их деятельности, сертификации их продукции, представления государственной статистической и бухгалтерской отчетности; поддержка внешнеэкономической деятельности субъектов малого предпринимательства, включая содействие развитию их торговых, научно-технических, производственных, информационных связей с зарубежными государствами; организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для малых предприятий. В настоящее время основными источниками финансирования малого бизнеса, помимо собственных средств предпринимателей, средств их родственников и друзей, являются «прямая финансовая поддержка малого бизнеса со стороны государства, и банковское кредитование». Большинство экспертов отмечает невысокую эффективность системы государственной поддержки малого бизнеса через Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства (ФФПМП), который в настоящее время упразднен. Действовавшая система предусматривала перечисление средств из Федерального фонда в его региональные отделения, далее происходило прямое («точечное») финансирование отдельных предпринимателей. В результате прежняя редакция Федерального закона от 14 июня 1995 г. №88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» не только устарела, но и во многом дискредитировала себя. Причина проста -- коррупция. Приближенные к органам распределения лица зачастую регистрировали малые предприятия, получали деньги, а потом искусственно банкротились, оставляя себе бюджетные средства. До реально действующих предпринимателей государственное финансирование доходило не часто. В результате государственное финансирование малого бизнеса в настоящее время свелось к четырем проектам. Первый проект -- создание бизнес -- инкубаторов. Бизнес-инкубатор -- это достаточно большие помещения, где размещаются малые предприятия. Начинающему предпринимателю выделяется в зависимости от потребностей 2-3 рабочих места либо небольшая комната. Как правило, один бизнес-инкубатор может вместить до 100 компаний. В первый год для них действует льготная арендная ставка, во второй год она повышается, а на третий компания должна выйти из инкубатора, а на ее место прийти другая. Субъекты РФ сами решают, где им создавать такие инкубаторы. Финансовая поддержка из федерального бюджета сводится к финансированию строительства или реконструкции здания, обеспечение связью, компьютерами и оргтехникой. Сам же объект находится в собственности субъекта РФ, и бремя расходов на его содержание несет собственник. Второй проект -- поддержка экспортно-ориентированного малого бизнеса. Если малое предприятие имеет возможность участвовать во внешнеэкономической деятельности, то его поддержка со стороны государственного бюджета выглядит следующим образом: -- «субсидирование процентной ставки, под которую малое предприятие получило в банке кредит под экспортный контракт в размере 50 процентов; -- компенсация 50 процентов затрат, связанных с оформлением выхода на внешний рынок, в виде стоимости сертификатов, лицензий, подтверждения соответствия; -- компенсация затрат на аренду выставочных площадей за рубежом в размере 75 процентов от стоимости аренды». На реализацию механизма компенсации в рамках этой программы исполнительной власти региона предоставляются субсидии. Она определяет орган, который будет выдавать компенсацию. Для ее получения предпринимателями предусмотрен заявительный порядок. Третий проект -- поддержка микрофинансовых организаций (кредитных кооперативов). Суть кредитных кооперативов состоит в том, что физические лица объединяются в такие кооперативы с целью кредитования друг друга на осуществление предпринимательской деятельности на основе взаимных поручительств. Государственная поддержка состоит в том, что бюджет компенсирует процентную ставку (не больше половины) для микрофинансовых организаций, так, чтобы стоимость кредита для конечного заемщика была несколько ниже. Четвертый проект -- поддержка малых инновационных компаний. Основными препятствиями в получении банковских кредитов малым бизнесом являются следующие обстоятельства: -- высокая степень риска; -- высокий уровень издержек. Высокая степень риска заключается в том, что малые предприятия зачастую не могут выплатить высокую процентную ставка по кредиту, у них отсутствует залоговое обеспечение, кредитная история, имеются трудности при составлении бизнес-плана и технико-экономического обоснования проекта. Высокий уровень издержек состоит в том, что затраты банка на выдачу одного крупного кредита значительно меньше, чем на сотню мелких кредитов. Применяемые в настоящее время модели экспресс -- кредитования также отличаются рядом серьезных неудобств для предпринимателей. «Во-первых, размер кредита, полученный экспресс-методом без предоставления залога, не превышает 30 000 руб. Во-вторых, более крупные суммы кредита можно получить только под залог, которого у предпринимателей зачастую нет, или же он не удовлетворяет банк». В результате, для того чтобы поддержать малый бизнес в процессе получения банковских кредитов, государственный бюджет должен нести финансовые потери. Государственная финансовая поддержка заключается в следующем: -- производится оплата структурам поддержки малого предпринимательства за разработку бизнес-планов и технико-экономических обоснований проектов для малого бизнеса; -- частично субсидируется процентная ставка по банковским кредитам; -- предоставляется залог в качестве гарантии возврата кредита. Подводя итог изложенному в этой главе можно сделать следующие выводы. Малый и средний бизнес занимает особое место в экономике многих стран, в том числе и России. В настоящее время разработана законодательная база по поддержке малого бизнеса, определены критерии, по которых предприятие отнесено к малому или среднему бизнесу. Этапы развития малого бизнеса в России показывают недостатки и преимущества развития малого бизнеса. В настоящее время малый бизнес имеет достаточное количество проблем, решать которые помогает государственная политика в области поддержки малого и среднего бизнеса.

2014 год выдался довольно насыщенным на всевозможные политические события, которые, в итоге, привели к тому, что между странами (в основном, Евросоюз и США против России) начались экономические войны. И теперь мы имеем дешевеющую нефть, растущий как на дрожжах доллар, повышение цен на импортные (и даже свои) продукты на 15-20% и больше.

Понятно, что все развивается по спирали и это кризис сменится подъемом, надо просто пережить. Но вот что делать, если хочется заняться бизнесом в сегодняшних условиях санкций, но нет никакой уверенности в завтрашнем дне. Ходите сюда, расскажем немного о том, что ожидается в будущем и чем заняться, когда вокруг экономический хаос.

Сегодня экономическая и политическая обстановки в России очень нестабильны. Ежедневное понижение цены на нефть, стремительно растущий курс доллара и евро, падающий курс рубля – все это показывает на неутешительные прогнозы в экономике.

Как отреагирует отечественный бизнес, какие перспективы развития или ликвидации его ожидают?

Геополитическая динамика

Внешнеполитические отношения усугубляют экономическое положение России. Стремительное увеличение цен, увеличение бюджетного дефицита, превышение спроса на рабочие места, значительное сокращение ВВП до 0,5% — обостряет положение нашего государства.

Но все ли так плохо? Многие специалисты видят в грядущем кризисе возможность России встать на новые рельсы и поднять экономику.

На протяжении уже многих лет на львиную долю экономики России оказывала нефтегазовая отрасль. Сокращение нефтяного экспорта и самой стоимости на нефть значительно сокращает федеральный бюджет. Так, российский экспорт состоит на 75% от продажи нефти, и это примерно половина федерального бюджета.

Не стоит и забывать о введенных Западом санкций, которые так же на данном этапе тормозят экономику. Вся эта кризисная ситуация может повлиять на социальную политику государства. При включённом режиме экономии будут отменены субсидии компаниям и гражданам, неблагоприятная ситуация будет и для всего бизнеса в целом.

К чему приведет дефицит бюджета?

Для того чтобы пополнить государственный бюджет не достаточно уменьшения расходов, так как бюджету для более стабильного положения необходимо постоянное его пополнение. Откуда государству взять это пополнение? Естественно, вся нагрузка ложится на налоговую политику. Государству ничего не остается как поднять налоговые ставки, ввести новые налоги.

С 2015 года вводится новая схема налога на недвижимость для физических лиц . Новый транспортный налог в стоимости бензина, в результате владельцы автомобилей будут платить за свое движимое имущество налоги неоднократно, это решение вызвало большой резонанс в обществе, но пересмотрению уже не подлежит. Политика государства постоянно пытается найти золотую середину, не убить налоговой нагрузкой бизнес и максимально выжать с него выплаты.

Для самих компаний повышение налогов может заставить руководство уйти в тень, и скрывать свои доходы, так как выжить в суровых экономических условиях весьма непросто. И большое сокращение работников и увеличение уровня безработицы – увеличит государственные расходы на социальные выплаты.

Еще один новый налог – налог с продаж (НСП), который составит 3%. Однозначно налог войдет в стоимость и ляжет на плечи самих покупателей, в результате повысится уровень инфляции. Положительная сторона – только увеличение государственной казны.

Кризис на благо развития экономики

Благодаря санкциям, введенным против нашей страны, и ответным действиям России, в экономике положен новый курс на ее развитие. Появился огромный стимул развивать сельское хозяйство, снизилась конкуренция на рынке. С одной стороны, производители могут выгоднее поставлять и продавать на рынке свою продукцию, с другой, она может оказаться менее качественной, чем ранее.

Изменения коснутся и банковской отрасли. Так, после того как зарубежные банки отказались выдавать кредиты российским банкам, это повлекло повышение кредитных ставок, что, в свою очередь, уменьшило процент закредитованности населения. Отсутствие у населения возможности оплачивать и рост общей задолженности перед кредитными организациями, заставляет банки предлагать более выгодные ссуды и выгодные условия капиталовложения, что в целом положительно повлияет на население.

Политика импортозамещения так же положительно оказывает влияние на экономику. Россия пользовалась услугами и товарами других государств по «исторической накатанности», что не давало выйти на рынок товарам более выгодных по цене. Сейчас страны, которые не приняли санкций против России, все больше и больше предлагают товарозамещение на более выгодных условиях.

Государственная поддержка

1 февраля 2008 года по инициативе В.В. Путина был создан Фонд национального благосостояния России, благодаря которому Россия достойно пережила мировой кризис 2008 года. Данный фонд продолжает работать и по сей день, многие эксперты надеются, что и в 2015 году российская экономика выдержит экономические потери. Естественно, полностью надеяться на такую помощь нельзя.

На стадии законопроектов у государства на вооружении множество программ развития: создание технопарков, введение налоговых каникул для некоторых отраслей, создание особых экономических зон, в которых будут налоговые льготы и свободные таможенные режимы.

Большинство экспертов не советует сильно ждать помощи от государства и советуют самостоятельно заниматься решением проблем. Отмечают, что государство, скорее всего, будет вести политику помощи уже существующим бизнес-проектам, а тем, которые находятся только на стадии бизнес- плана, предстоит как следует убедить государство вкладывать инвестиции в проект, либо искать других инвесторов.

Мнение других экспертов гласит, что государству при любых обстоятельствах не выгодно оставлять без внимания инновационные проекты, так как именно они двигают развитие экономики.

И все же, какую бы экономическую и политическую политику не вела Россия, предсказать результаты со сто процентной уверенностью невозможно. Но такому территориально большому государству пора перестать экономически зависеть от газонефтедобычи.

Нужно брать пример с Объединенных Арабских Эмиратов, которые за 30 лет со дня нахождения залежей нефти, смогли поднять экономику и в настоящее время полностью стать независимыми от нефтересурсов. Возможно, грядущий кризис заставит изменить приоритеты в развитии экономики и у России.

2. Как заработать на санкциях. Топ бизнес идей.

О создании новых рабочих мест и снабжении страны товарами собственного производства говорилось еще в 90-е годы. Сегодня высшие чиновники откровенно заявляют, что еще во времена экономических реформ прошлого века надо было вести работу над импортозамещением, да все никак не могли начать. А потом случился нефтедолларовый дождь, и про эту тему забыли вообще.

Сегодня все знают о событиях, происходящих в мире, в связи с чем, мы возвращаемся к теме импортозамещения. В условиях экономических санкций появилась возможность развивать внутренние сырьевые отрасли и зарабатывать на этом, создавая при этом новые рабочие места.

Комбикорм для рыб

После введения санкций все заметили резкое исчезновение красной рыбы с прилавков, даже повышение стоимости доллара не вызывало стольких отрицательных эмоций. Практически вся красная рыба поставлялась в Россию из Норвегии, где она выращивалась на фермерских хозяйствах.

В нашей стране организовать производство красной рыбы не составляет труда, и вскоре после исчезновения форель и семга вновь появились в продаже, но по завышенной цене до 1000 рублей за килограмм.

Все дело в том, что корм для рыб Российскими фермами тоже закупался в Норвегии, так как местных ресурсов недостаточно, а имеющаяся продукция низкого качества. То есть, для развития производства рыбного комбикорма в нашей стране на данном этапе существуют хорошие перспективы.

Русский фаст-фуд

В советские времена существовали так называемые «Закусочные», в которых люди предпочитали есть. Меню состояло из обычных бутербродов с колбасой или сыром, простых салатов и пельменей с супами. Такие заведения имели хорошую оборачиваемость при высокой торговой наценке.

Если перевести цены тех времен на наши деньги, то стоимость бутерброда равна 15 рублям, чай -7 рублей, пельмени одна порция -30 рублей. Без сомнений, заведение с такими ценами клиент будет посещать значительно чаще, чем Макдональдсы, где стоимость одного гамбургера превышает 100 рублей.

Открытие подобных закусочных в городах России однозначно приведет к хорошей прибыли, тем более что Макдональдсы возможно в скором времени вообще прекратят свою деятельность в связи с ужесточением санкций.

Молоко

Процесс импортозамещения необходимо начинать именно с производства молока в России. Как оказалось, около 80% потребляемого Россией молока, было импортным. В настоящее время именно открытие молочной фермы станет наиболее высокодоходным делом.

Инструментарий для нефтянки

В нашей стране для нефтехимической промышленности монтажниками использовалось оборудование, в частности трубопроводы, американского или европейского производства. Для данной промышленности наибольшее значение имеют не сами трубы, а их резьбовое соединение, которое в нашей стране якобы не могут производить высокого качества.

Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке:

И импорт таких труб был достаточно большими партиями. На самом деле российским инженерам вполне по силам спроектировать инструмент, не уступающий по качеству известным зарубежным производителям. А производством такого оборудования может заниматься малый бизнес, используя небольшие производственные мощности.

Приборы для трубопроводов

Так уж сложилось в нашей стране, что практически всю технику мы импортируем. Взять, например, трассоискатели. Российскими организациями закупалось только американское оборудование. Монтажники объясняют это тем, что зарубежные трассоискатели значительно лучше и быстрее находят подземные трубы, плюс удобная навигация и подключение к GPS.

Хотя, ни для кого не секрет, что советские конструкторы были самыми лучшими в разработках локаторов–трассоискателей. Наша страна и сегодня может отлично справиться с производством такого оборудования, самое главное закупить необходимые комплектующие хорошего качества. Это под силу и небольшим фирмам, специализирующимся на производстве промышленной электроники. Для наилучшего отслеживания координат местности поможет национальная система ГЛОНАСС.

Тепловизоры

Очень активно российскими электромонтажниками используются тепловизоры для обнаружения проблем на электросетях, также эти приборы помогают контролировать теплозащитные свойства зданий. Все тепловизоры поступали к нам из Европы, и теперь тоже оказались под действием санкций. На самом деле Россия обладает всем необходимым для запуска производства тепловизоров компактных размеров. До начала1980-х годов, советские ученые были первыми в этой научной сфере, наряду с немцами.

Говядина

Долгое время наша страна закупала говядину в Европе, так как это было выгоднее для нас. Российское же производство мяса крупного рогатого скота развивалось плохо. Сегодня на импорт говяжьего мяса из Европы наложены санкции, и цены резко подскочили.

Теперь этот продукт является дефицитным из-за отсутствия у большинства граждан возможности приобретать его. В России развитие животноводческих ферм поддерживается региональным правительством, так что сейчас самое время заняться производством отечественной говядины.

Сыры

Один из самых любимых продуктов практически любого россиянина оказался также дефицитным. На импорт сыров наложены санкции. Между тем, все импортные сыры производятся на частных фермах, как правило, небольших размеров, а все оборудование является типовым. У нас в России открывается отличная возможность запустить производство сыров, ферму желательно расположить там, где климат напоминает южноевропейский. Благодаря санкциям и здесь есть возможность заработать.

ГЛОНАСС-приемники

GPS-навигация пользуется большим спросом в России, чем можно воспользоваться. Приобретя национальный чип для шифровки и расшифровки, запустить собственную разработку и внедрение на отечественный рынок ГЛОНАСС-приемников. До этого времени все GPS-навигаторы собирались в Китае, все детали производили сами, кроме чипов, которые приобретались у производителей микроэлектроники.

Яблоки

Достаточное долгое время россияне употребляли в основном яблоки, завозимые из Польши. Так повелось еще со времен Варшавского договора, хотя отечественные яблоки считались всегда самыми лучшими и вкусными, взять хотя бы «Антоновку». Сегодня польские яблоки тоже оказались под запретом. Настало время исправлять ситуацию и возобновлять выращивание яблоневых садов.

3. Комментарии предпринимателей о том, как санкции влияют на бизнес

Первая волна мнений о положительных последствиях санкций против России прошла. Многие бизнесмены отмечают возможность появления серьезных последствий из — за всех введенных ограничений. Какие сферы экономики страдают в первую очередь? Как снова начать получать прибыль при существенном снижении дохода?

Прежде всего, страдают компании, чья прибыль зависит от валютного курса. Из-за резкого снижения курса рубля, фирмы, которые на производство тратят иностранную валюту, терпят значительные убытки, так как регуляторы рынка не позволяют резко увеличивать цену на готовую продукцию.

Следующая группа – компании, на которые наложены санкции по работе с определенными видами товаров или услуг. И наконец самая незначительная группа – люди- клиенты, попавшие в черный список, которые являются партнерами или клиентами компаний. В целом можно отметить, что санкции разного рода, пусть даже не значительно, тормозят бизнес и экономику.

По мнению Георгия Гаспаряна – основателя «Российского Клуба директоров» большие потери несут автопроизводители отечественного и зарубежного производства.

Автодилерским компаниям необходимо модернизировать свою деятельность и пытаться создать дополнительные пакеты услуг: например, автосервис, страхование, кредитование и другие.

Финансовые учреждения с государственным капиталом так же несут большие потери. Данные банки выдавали ссуды на развитие малого и среднего бизнеса. Сегодня данная сфера заторможена.

Но как и у любого экономического явления санкции оказывают положительное влияние. После введения ограничительных мер высокий темп роста почувствовали юридические и консалтинговые предприятия. При ежедневном повышении курса доллара и евро, положительную динамику в продажах почувствовали отечественные производители импортозамещающей продукции.

Оборонительный комплекс России так же подвергся западным санкциям. С одной стороны, страна потеряла зарубежные активы и оборонительную продукцию, но с другой стороны освободила себя от станков числового программного управления – которые, по словам специалистов, являются военными шпионами.

Для выхода из сложившейся ситуации российскому бизнесу необходимо создавать внутренние ресурсы, научиться выживать со своей помощью, повышать профессионализм своих работников.

Самое время стране взять курс на развитие и модернизацию информационных технологий, тем самым помогать абсолютно всем отраслям и помочь России запустить компании собственного производства, не зависящие от иностранного капитала.

Несколько предпринимателей высказались на сайте Kontur.ru относительно того, как санкции влияют на их деятельность.

Павел Спичаков, генеральный директор компании «КИТ»:

Санкции влияют на наш бизнес опосредовано - через резкое повышение курсов евро и доллара. Компания как раз сейчас завершает крупную закупку оборудования в Европе, из-за резкого скачка валютных курсов эта покупка обошлась нам на несколько миллионов рублей дороже, чем мы планировали.

И это при том, что мы покупали евро на 5 руб. ниже рыночного курса, потому что застраховали курс покупки заранее. А вот если бы мы не зафиксировали верхнюю планку евро на старте проекта, то компания понесла бы существенные убытки, и под угрозой оказался бы не только проект, но и все наше небольшое ООО.

Вообще, любые скачки валютных курсов оказывают на нас негативное влияние: мы регулярно несем убытки из-за повышения стоимости закупаемых материалов для наших медицинских масок из-за рубежа. Также санкции повышают цену на европейские комплектующие и запасные части для производственного оборудования, сокращают доступность кредитов и повышают стоимость разных финансовых услуг и инструментов.

Производственные проекты, связанные с европейским оборудованием, будут теперь не просто дороже, но и ощутимо рискованнее. Я полагаю, что многие компании даже будут отказываться от новых проектов или переносить сроки их реализации.

Все это выльется в замедление развития бизнеса, сокращение числа новых высокотехнологических рабочих мест, потому что в ряде случаев заменить европейское или японское качественное высокоавтоматизированное оборудование на оборудование из других стран попросту невозможно.

Чтобы снизить влияние санкций, нужно иметь запас финансовой устойчивости, уменьшить зависимость от внешних кредиторов и банков, а также сократить импорт из-за рубежа. Например, мы много лет завозили из Китая резинку для ушной петли для медицинской маски. В прошлом месяце мы запустили собственное производство этой резинки. Теперь мы импортируем для наших медицинских масок из-за рубежа только фильтр, остальное закупаем в России и Беларуси или производим сами.

Денис Мазуров, генеральный директор компании Denis Cleaning:

Введенные санкции мой бизнес пока не задели. Возможно, в дальнейшем я почувствую это влияние. В целом, санкции сильно ухудшают общее финансовое состояние страны и ее жителей: сокращается глобальный товарооборот, снижаются иностранные инвестиции, падает средний уровень жизни в стране.

Евгений Дьяченко, создатель площадки Supl.biz:

Санкции, вероятно, приведут к общему спаду в экономике. Могут возникнуть проблемы с импортом техники, что очень сильно ударит как по оптовым/розничным продавцам (в том числе интернет-магазинам), так и по покупателям - вырастут цены. Это относится не только к бытовой технике, но и к промышленному оборудованию. Весь бизнес будет стремиться сократить расходы, а это, в первую очередь, негативно отразится на секторе B2B.

Снизить негативные последствия санкций помогут различные торговые площадки, устанавливающие горизонтальные связи между владельцами разных бизнесов. Например, наша площадка Supl.biz помогает компаниям найти новых поставщиков на замену импортных или получать услуги и продукты с экономией в 15-25%.

Ужесточение санкций - это хорошая возможность для отечественных импортозамещающих компаний увеличить продажи и развить свое производство.

Артем Субботин, создатель компании SoftBag:

Санкции коснулись нас только косвенно: наши партнеры и клиенты, обеспокоенные сложившимся положением вещей, просят зарегистрировать компанию за пределами России, чтобы иметь возможность продолжать сотрудничество. Меня беспокоит курс рубля по отношению к доллару и евро. Если рубль продолжит падать, нам сложно будет работать по старой схеме с клиентами в России и производством в Китае.

Нужно будет решать: либо мы работаем в России и переносим сюда производство и оборудование, либо переезжаем за границу и работаем и производим все там.

Василь Закиев, руководитель технопарка Navigator Campus:

Прямого влияния на технопарк и на наши компании нет. Сильнее всего санкции скажутся на крупном бизнесе, прежде всего, банковском и страховом секторе. А ответные санкции, наверное, на рознице. Негативно или нет, сложно сказать, но на прилавках станет больше отечественных продуктов.

Для высокотехнологичной разработки, которой мы занимаемся, все так же двояко: с одной стороны, внутренний спрос резко повысится, с другой - возможности импорта комплектующих и технологий из-за рубежа сократятся.

Руководитель производственной компании, импортирующей товар из США:

От санкций пострадать могут все предприниматели, везущие товары или сырье из США. Таких немного, но они есть. И наша компания из их числа.

Недавно у моих коллег, импортирующих американские напитки (газировку типа оригинальной пепси и кока-колы), «завернули» и отправили обратно их контейнер на таможне. Коллеги сказали, что теперь таможня придирается к документам и находит причины, чтобы не пускать в РФ товар из США. Об этом в отрасли стараются не говорить, потому что это может негативно отразиться на контрактах с дистрибьюторами и сетями.

Мы, конечно, найдем способ импорта продукции и сырья. Но ситуация ухудшается, и контрагенты могут посчитать сотрудничество с такими компаниями, как наша, слишком рискованным.

Могут сорваться хорошие контракты: торговые сети опасаются, что поставщик не сможет своевременно и в полном объеме поставлять продукцию.